知道這條規則，是我剛走上會計路的時候，在一次的人才交流會上，我聽到兩名會計女子在議論：都要這證那證的，我那有呀，這么多年了，天天努力工作，那有時間去考證？讓我干就知道我的能力了，光有證有什么用呀！！

當時的我，恍然大悟，我想這兩人工作能力一定很強，可是連簡歷都不能投，一定有問題。　

會計這個職業，社會化程度很高，從會計證到會計師，再到CPA、ACCA等，社會上準備了太充分的考試。這是這個行業的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒有這些大家所熟知的東西，就沒有一個敲門的磚，可能就很難進入一個公司，即使我們很有實際工作能力。　

學習是保證進入理想公司的一條腿，也是保證在實際工作中不落后的一條腿。

到了一個新公司，只有我們能不斷學習，才能適應新的工作。會計這工作有太多的行業特色，公司特色，我們以前的任何經驗，都不可能在新公司中完全照搬，所以實際工作的學習能力也非常重要。

到了一個新的公司，如果不努力工作，即使證書多，也不可能有好的發展，因為會計看中的還是實際工作能力　

寫的有點亂，這條很實用，卻很難去論證。

由于會計的主人翁精神都比較強，很多時候，作會計的，把自己當作了公司的主人，這沒有問題，但是過頭了，就完蛋。

實際工作中，看到會計經理在公司的管理會議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業績；看到很多會計人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金；看到很多會計人員，如何計劃為公司采購到便宜的商品。不是說財務不應該做這些，而是會計作這些實在有些越位。

前幾天，公司一位年輕的女同事，老公不幸去世，按照公司制度，可以拿發票報銷一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫好申請，準備好發票，到財務領款，財務這個年輕的小姐，看了看發票，頭也不抬的說：發票不合格，應該什么什么發票。當時的情況大家可以想象，這位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。

很多時候，由于財務人員每天都在核對數字，都在”平”與“不平“之間奮斗著，看到的除了發票、進帳單就是數字，讓我們自己也變的枯燥起來。

在會計領域，認為領導不對的想象非常普遍，尤其對于剛工作2、3年的大學生或者工作多年認為自己很不錯卻沒有得到重視的老會計，會經常認為領導不對，或者認為領導經常不對。

這里的領導可能是會計領域的主管、經理或者財務總監，也可能是非會計領域的包括總經理等非會計專業的公司高層管理者。

這也是因為會計這個職業的特殊性而造成的，會計人員有自己的專業，且每個公司的會計都有自己獨有的特色部分。

認為本會計領域的領導是不對的，發生在兩種情況:空降的領導和從同事中提拔的領導。

我們工作都是為了謀生，那些說工作是享受的人，要么是瘋子，要么是假道子，這是我這個論點的前提，不認可這個前提，那么這條就不成立。

工作既然是謀生，工作外的時間才是生活，分清了這個，也就知道如何與領導和關系密切的同事相處。

在實際中，女人更喜歡和領導或者工作的同事交朋友。

女人是感性的動物，男人是理性的動物。

男人犯錯誤來自于下半身，即下半身決定上半身；

女人犯錯誤來自于前半邊，即前半邊決定后半邊；

下半身好理解，前半邊就是指眼、耳、口、鼻感覺器官。

試圖和領導交朋友的，并且確實交了朋友的，一般情況下，可能相安無事，但絕對不能經受時間和事故的考驗。

交了朋友，對對方的期望值就高，那些所謂公私分明的說法，騙自己自己都不能相信。

我身邊就有這樣的故事，一個同事和一個領導交了所謂的朋友，在一起的時間很多，后來同事提出辭職，原因就在這個努力工作的同事，發現領導給她的遠沒有自己期望的多，而領導認為自己已經給了足夠的多。

不平衡的同事提出辭職，領導更加憤怒，雙方都認為不僅工作上背叛了自己，感情上也背叛了自己，朋友做不成，同事也做不了。

當然，不交朋友，并不意味著不合作，不交朋友是為了更好的理性合作，這是兩件事。

朋友注定要注入私人感情，而工作需要更多的是理性判斷。

做銷售的，可以在公司中和領導和同事稱兄道弟，但也未必是朋友，稱兄也許還是為了工作。

我這里講的朋友，是純感情的朋友，而非有任何工作目的，有了目的的朋友不叫朋友。

對于會計這個職業，不和領導交朋友，顯的更加重要，交了朋友有內控失效的嫌疑，所謂瓜田李下。

很少人喜歡變化，尤其對于會計人員，更加不喜歡變化。

對于一個正埋頭錄入憑證，或者正在試算總也不平衡的會計來說，最大的不幸，莫過于討厭的領導又派了一個新活。

但我恰恰要說的是，臨時工作可能能更加考察你的工作能力和對領導的支持態度。

及時反饋不同于及時完成，有的工作可能確實不屬于你來做，或者以你的知識和能力，你不是最合適做這項臨時工作的人。

那么即使反饋很重要，及時把你的看法和領導交流，不會的，請教，迷惑的澄清，不屬于你的，及時溝通。當然，前提是你必須有一個好的心態，努力的希望自己獨立完成這項工作的前提思想下，去做這個溝通。

最忌諱的是發現你不能完成，或者不能按照領導要求的時間表完成，也不去與領導主動溝通，等到領導來問你時，一大堆理由等著領導。

這時被動情況下的的理由，非常蒼白。

還有一次培訓課，培訓講師讓我們回去馬上做的一件事，回去問自己的老板：老板，我有哪些地方作得還不夠你滿意？然后你會有意想不到的收獲。

很多人都試了，如果都有很多收獲。

說到底，老板安排我們的工作，一定有他的理由，而領導是決定你業績考核的最主要的因素，你即使在為你日常工作忙碌，也是為了一個好的業績。

任何時候，任何地方，評價我們自己如何的，永遠都不是我們自己本人。

看到一篇文章，說第一次見面，談話效果如何取決于以下因素：

7%的談話內容，38%的語氣，45%的穿著。具體如何說的，我記不得了。

尤其會計這個行業，永遠是專業、職業的象征，你的職業形象永遠決定著你辦事的效果和質量以及在公司的地位。

在我開始從事會計這個職業的8年時間中，每天上班哪怕是加班，我都是西服領帶，雖然不喜歡，雖然很難受，可是為了自己的職業生涯，只能如此。

面對稅務，面對銀行，因為有了西服，我所有的事情都代表公司，讓對方知道，我的背后是一個公司在支撐，而非只代表我自己。是一個人的力量大呢，還是公司的力量大呢？

當然也有吃虧的時候，當稅務好幾個所長興致昂然的和我們吃飯的吃飯時，發現我們三個都穿著西服帶著領導，卻怎么也不能很放松的吃飯，呵呵。

如果一個人來我公司面試，看衣服的幾秒時間里，他的分數已經出來了一半，后面的半小時，只是另外的50分考題。