2017經濟師考試《初級工商管理》預測試題及答案
一、單選題(共60題，共60.00分)[60/1]
1.消費者權益爭議。經消費者協會調解后達成的協議()。
A.不具有法律效力
B.具有法律效力
C.可以強制執行
D.只能在消費者協會主持下執行
答案:A
2.()是指當企業對所調查的問題不清楚，無法明確需要市場調查的具體內容時所進行的試探性的調查。
A.預測性調查
B.探索性調查
C.因果性調查
D.描述性調查
答案:B
3.當企業意識到自己無力與同行業競爭者相抗衡，可根據自己的條件，突出宣傳自己與眾不同的特色。此時，其市場定位戰略應為()。
A.針鋒相對式
B.另辟蹊徑式
C.填空補缺式
D.集中式
答案:B
4.為了實現企業目標而對所需人力資源進行預測，并為滿足這些需求而預先進行系統安排的過程稱()。
A.職務分析與設計
B.人力資源規劃
C.人力資源預測
D.改善人力資源狀況
答案:B
5.企業為便于形成客觀公正的人事決策行為應經常進行()。
A.招聘
B.選拔
C.培訓目
D.績效考評
答案:D
6.工作分析的步驟與方法包括()。
A.準備階段.調查階段，形成結果階段，應用反饋階段
B.準備階段，分析階段，形成結果階段，應用反饋階段
C.調查階段，分析階段，形成結果階段，應用反饋階段
D.準備階段，調查階段，分析階段，形成結果階段，應用反饋階段
答案:D
7.由()首次提出交易成本的概念。
A.泰勒
B.亞當•斯密
C.科斯
D.馬斯洛
答案:C
8.()領導是領導者對部屬十分體諒，關心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意贊賞部屬的工作成績，提高其工作水平。
A.民主式
B.****式
C.體諒式
D.嚴厲式
答案:C
9.管理的基本職能是指()。
A.策劃、實施、檢查和處理
B.構思、設計、執行和評價
C.計劃、組織、領導和控制
D.決策、授權、激勵和創新
答案:C
10.對待非正式組織的態度，以下不符合現代管理理論的認識的看法是().
A.非正式組織的存在是客觀事實，應允許它的存在
B.非正式組織只有消極作用.沒有積極作用。應堅決取締
C.非正式組織既有積極作用也有消極作用。關鍵是引導
D.非正式組織-對組織目標的實現有積極作用，應鼓勵它的存在
答案:B
11.()組織結構是最早、最簡單的一種組織結構形式。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業部制
答案:A
12.實行事業部最重要的問題就是要()。
A.明確目標
B.明確劃分的原則
C.合理地分配組織職權
D.明確規模
答案:C
13.直線與參謀是()。
A.兩種不同的職能
B.兩種不同的部門
C.兩種不同的職權關系
D.上述說法都可能成立
答案:D
14.股東既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自為股東，此種說法()。
A.對
B.錯
C.視具體情況而定
D.完全正確
答案:B
15.執行委員會是委員會中最重要，也是權力最大的一個，人數一般為()人。
A.1～3
B.7～8
C.3～5
D.10人以上
答案:C
16.對生產與業務系統的設計、運作、維護過程的管理.包括對生產與業務括動的組織、計劃和控制，稱作()。
A.計劃
B.控制
C.組織
D.生產管理
答案:D
17.對工作分析的概念：的正確敘述是()。
A.工作分析就是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程
B.工作分析就是指管理者了解企業內的一種任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
C.工作分析就是指管理者了解企業內的一種職位信息和，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
D.工作分析就是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以多種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
答案:A
18.()生產企業采用在制品定額法。
A.小批量、多品種
B.連續生產
C.簡單生產
D.大量大批
答案:D
19.工作分析也稱為崗位分析或者職位分析。包括下列內容：()。
A.目的，方式，時間，地點，人員，對象，職責權限和任職資格
B.內容，目的，方式，時間，地點，人員，對象，職責權限和任職資格
C.內容，方式，時間，地點，人員，對象，職責權限和任職資格
D.內容，目的，時間，地點，人員，對象。職責權限和任職資格
答案:B
20.工作分析的作用不包括如下特點：()。
A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎
B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業的員工招聘提供了明確的標準
D.作分析為戰略制定提供了依據
答案:D
21.庫存管理ABC分析法將物資分為ABC三類的依據是()分類。
A.按物資數量
B.按物資占用資金額
C.按物資品種
D.按物資庫存成本
答案:B
22.股份有限公司發起人以工業產權、非專利技術作價出資的金額，不得超過注冊資本的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
答案:B
23.合同示范文本具有()。
A.指導性
B.強制性
C.法律效力
D.格式合同的特征
答案:A
24.以下有關品牌的描述正確的是()。
A.品牌都要經過工商行政管理注冊
B.品牌可以用于區別不同企業的同類產品
C.品牌就是企業經過注冊了的商標
D.品牌和商標在法律上是同義語
答案:B
25._____已經成為影響企業生存與發展的一個關鍵因素。
A.技術創新
B.技術進步
C.技術管理
D.以上說法都不對
答案:C
26.()也稱為“最佳更新期”。
A.使用壽命
B.經濟壽命
C.技術壽命
D.以上說法都不對
答案:B
27.新產品設計是()的細化和深化。
A.新產品構思
B.新產品創意
C.新產品開發決策
D.新產品整體設想
答案:C
28.調查人員在現場對調查對象的情況直接觀察記錄，并取得第一手資料的調查方法叫做()。
A.實驗法
B.觀察法
C.詢問法
D.留置法
答案:B
29.選擇盡可能多的中間商進行產品分銷，屬于()。
A.獨家分銷
B.選擇性分銷
C.集中性分銷
D.密集性分銷
答案:D
30.“傳幫帶”屬于()。
A.崗前培訓
B.在職培訓
C.脫產培訓
D.以上說法都不對
答案:A
31.企業主權資奉的籌集有()籌資風險。
A.較小
B.中等
C.較大
D.無
答案:D
32.股份有限公司注冊資本最低為()萬元。
A.100
B.500
C.1000
D.2000
答案:B
33.合伙財產屬于()。
A.合伙企業所有
B.各出資人所有
C.臺伙人共有
D.債權人所有
答案:C
34.消費爭議，是指在消費領域中，消費者與經營者之間因()而產生的糾紛
A.債權債務關系
B.資產負債關系
C.權利義務關系
D.生產與消費關系
答案:C
35.工作分析的分析階段包括：()。
A.審查工作信息
B.分析工作結構
C.形成結果階段
D.應用反饋階段
答案:A
36.影響成本的生產性因素是由()。
A.稅率高低引起
B.利潤率高低引起
C.勞動生產率高低引起
D.工資額高低引起
答案:C
37.下列各項，()屬于流轉稅。
A.企業所得稅
B.消費稅
C.農業稅
D.個人所得稅
答案:B
38.下列()適用于撇脂策略。
A.古玩、字畫
B.日常生活用品
C.服裝
D.文體用品
答案:C
39.邊際成率是指()。
A.單位產品的社會平均成本
B.每增加一個單位產量時總成本的增加額
C.在劣等生產條件下生產單位商品的成本
D.在優等生產條件下生產單位的商品的成本
答案:B
40.()根據盈虧分界點的總成本來確定產品價格。
A.加工成本定價法
B.損益平衡定價法
C.完全成本加成法
D.成本加成定價法
答案:B
41.把企業管理系統分為不同的、立實施內部直接控制的、相對獨立的子系統的控制是()。
A.分層控制
B.分散控制
C.直接控制
D.現場控制
答案:B
42.生產與業務管理應遵循的首要原則是()。
A.講究經濟效益的原則
B.堅持科學管理的原則
C.堅持以市場為導向的原則
D.堅持均衡生產和可持續發展前原則
答案:C
43.后付年金現值的計算公式是()。
A.V=A.×FVIFA.i，n
B.V=A.×PVIFA.i，n
C.V=A.×FVIFA.i，n(1+i)
D.V=A.×PVIFA.i，n(1+i)
答案:B
44.企業流程再造強調的理念是()
A.以效益為中心
B.以速度為目標
C.以人本為依據
D.以顧客為導向
答案:D
45.企業的財務管理()。
A.主要指籌資管理
B.主要指投資管理
C.主要指分配管理
D.是包括籌資、投資和分配等在內的全面管理
答案:D
46.按管理部門、業務項目、領導和管理層以及生產工人崗位所制定的責任標準都屬于()。
A.技術標準
B.工作標準
C.組織標準
D.獎懲標準
答案:C
47.我國的應付票據支付期最長為()。
A.6個月
B.9個月
C.1年
D.2年
答案:B
48.公司盈利水平高，財務風險小時，為了降低資金成本應()•
A.股票籌資
B.發行優先股
C.負債籌資
D.發行普通股
答案:C
49.有利于企業增強承擔風險能力的企業利潤分配方式是()_•
A.彌補虧損
B.提取盈余公積金
C.提取公益金
D.企業所得稅
答案:B
50.企業是從事生產經營和服務活動的()。
A.組織
B.經濟組織
C.社會組織
D.法人
答案:B
51.年檢的目的在于()。
A.檢驗企業經營情況
B.檢驗負債情況
C.確認企業法人繼續經營資格
D.檢驗投資情況
答案:C
52.工作分析的準備階段包括()。
A.確定工作分析目的;制定工作分析計劃;組建工作分析小組;確定調查和分析的樣本
B.確定工作分析目的;組建工作分析小組;建立有效的溝通體系;確定調查和分析的樣本
C.確定工作分析目的;制定工作分析計劃;組建工作分析小組;建立有效的溝通體系;確定調查和分析的樣本
D.制定工作分析計劃;組建工作分析小組;建立有效的溝通體系;確定調查和分析的樣本
答案:C
53.工作分析的調查階段包括：()
A.收集背景資料;收集基本數據與信息;收集工作任職者建議
B.收集背景資料;收集基本數據與信息;收集工作任職者的意見
C.收集基本數據與信息;收集工作任職者的意見和建議
D.收集背景資料;收集基本數據與信息;收集工作任職者的意見和建議
答案:D
54.供給價格彈性是指()。
A.價格變動引起供給量變動的相對反應程度
B.供給量變動引起價格變動的相對反應程度
C.價格變動
D.供給量變動
答案:A
55.工作分析的方法包括()
A.觀察法，面談法，問卷法
B.觀察法，面談法，問卷掛，工作日志法
C.觀察法，面談法，工作日志法
D.觀察法，問卷法，工作日志法
答案:B
56.競爭導向定價法的特點是()。
A.經營者并不堅持自己所經營的商品價格與其成本及需求問的固定關系
B.經營者堅持自己所經營的商品價格與其成本及需求間的固定關系
C.當競爭對手的價格變動時，自已的價格堅持不變
D.要依據消費者的心理來制定價格
答案:A
57.工作說明書的內容包括()。
A.工作標識，工作概述，工作職責，工作權限，績效標準，工作條件。任職者資格以及其他信息
B.工作標識，工作聯系.工作職責.工作權限，績效標準，工作條件，任職者資格以及其他信息
C.工作概述，工作聯系，工作職責，工作權限，績效標準，工作條件，任職者資格以及其他信息
D.工作標識，工作概述，工作聯系，工作職責，工作權限，績效標準，工作條件，任職者資格以及其他信息
答案:D
58.企業崗位定員除包括工作崗位定員外，還包括()崗位定員。
A.經營
B.設備
C.輔助
D.服務
答案:B
59.工作說明書編寫的原則包括()。
A.邏輯性原則;準確性原則;完整性原則;統一性原則
B.邏輯性原則;實用性原則;完整性原則;統一性原則
C.準確性原則;實用性原則;完整性原則;統一性原則
D.邏輯性原則;準確性原則;實用性原則;完整性原則;統一性原則
答案:D
60.考核結果不利于進行橫向比較的考評方法是()。
A.評分表法
B.多人比較法
C.行為錨定評價法
D.關鍵事件法
答案:B
二、多選題(共20題，共40.00分)[40/2]
61.工商企業作為盈利性組織。一般來說具有下述基本特征()。
A.擁有一定資源
B.是一個經濟組織
C.是個法人
D.自主經營、自負盈虧
答案:ABCD
62.常見的定員方法有()。
A.按勞動效率定員
B.按設備定員
C.接崗位定員
D.按比例定員
答案:ABCD
63.網絡型結構的主體由中心單位和外圍層組成。二者是通過()手段進行聯系的。
A.電話
B.傳真機
C.計算機網絡
D.晝夜交貨服務
E.律師
答案:ABCDE
64.員工職業生涯的階段劃分不完整的是()。
A.職業生涯探索期階段，立業與發展階段，職業生涯中期階段
B.職業生涯探索期階段，職業生捱中期階段，職業生涯后期階段
C.立業與發展階段，職業生涯中期階段，職業生涯后期階段
D.職業生涯探索期階段，立業與發展階段，職業生涯中期階段，職業生涯后期階段
答案:ABC
65.對員工立業與發展階段的管理不完整的包括()
A.提高員工的素質與能力;提供員工發展機會
B.提高員工的素質;提供員工發展與學習的機會
C.提高員工的素質與能力;提供員工發展與學習的機會
D.提高員工的能力，提供員工發展與學習的機會
答案:ABD
66.財務管理所必須遵循的價值原理包括一一。
A.時間價值
B.風險報酬
C.證券估價
D.風險控制
答案:ABC
67.企業法人的特征有()。
A.具備法人條件，經核準登記注冊成立
B.企業法人是營利性經濟組織
C.企業法人具備一定規模
D.企業法人擁有獨立法律地位
答案:ABD
68.對員工職業生涯中期階段的管理不完整的是()。
A.建立公平合理的薪酬體系;對知識員工進行“充電式”培訓
B.建立自我管理小組.實施自我管理;建立公平合理的薪酬體系;對知識員工進行“充電式”培訓
C.建立自我管理小組，建立公平合理的薪酬體系;對知識員工進行“充電式”培訓
D.建立自我管理小組，實施自我管理;建立公平合理的薪酬體系
答案:ACD
69.降低成本的具體途徑有()。
A.改善宏觀經濟環境，保持生產資料價格基本穩定
B.調整產業結構和產品結構
C.節約原材料消耗和提高勞動生產率
D.降低員工報酬
答案:ABC
70.高價厚利策略的適用條件是()。
A.市場供不應求
B.商品具有較高的質量和特色
C.需求彈性不大
D.商品是聲望類商品
答案:ABCD
71.為了改善公司執行機構和決策機構的關系，通�？刹扇�()。
A.明確規定董事會的任務及其工作機構和個人的職責權限。同時，制定標準來評價和衡量董事會及其內部工作機構的工作成效
B.注意改善董事會的人員結椅和智能機構。減少經理董事，增加非經理董事，使非經理董事在董事會中占主導地位。對于不勝任或不再勝任工作的董事重新作出安排，吸收富有經驗的專家參加董事會
C.除總經理外，經理董事應盡可能解除原有的具體業務工作.把工作重點放在經營決策上
D.總經理應同董事們經常通氣，建立融洽的工作關系
答案:ABCD
72.按照工藝專業化形式組織的生產、業務單位.進行生產、業務活動時有許多優越性，主要有()。
A.適應市場需求變化能力比較強
B.適應生產產品、提供服務比較廣泛
C.易于進行產品更新挽代，服務的及時變更
D.生產能力和生產力可以得到充分利用
E.給生產、業務管理和指導帶來極大的便利
答案:ABCDE
73.企業制定物資消耗定額的常用方法有()•
A.經驗估計法
B.統計分析法
C.工作日寫實法
D.技術分析法
E.盤存法
答案:ABD
74.接新產品新穎程度劃分，可將新產品劃分為()。
A.全新產品
B.換代新產品
C.部分新產品
D.改進新產品
答案:ABD
75.對員工職業生涯探索期階段的管理方法不正確的是()。
A.同化和匹配
B.同化和異化
C.異化和匹配
D.同化和配置
答案:BCD
76.影響目標市場選擇的因素有()。
A.企業自身實力
B.產品特性
C.市場特征
D.競爭狀況
答案:ABCD
77.分銷渠道的主要職能包括一一。
A.促進銷售
B.制定價格
C.風險承擔
D.資金融通
E.實體儲運
答案:ACDE
78.企業在正常經營活動中發生的收入包括()()三種類型。
A.銷售商品取得的收入
B.提供勞務而取得的收入
C.提供他人使用本企業的資產所取得的收人
D.以上說法都不對
答案:ABC
79.市場體系作為一有機組合系統•具有的特點有()。
A.多樣性
B.完整性
C.暢通性
D.開放性
答案:BCD
80.以擴大當前利潤為目標時應具備()。
A.經營者的生產技術和商品在市場上具有一定優勢
B.經營者有雄心和實力
C.同行業競爭對手力量不強
D.較準確地掌握商品的需求和戚本狀況
答案:ACD
三、子母選擇題(共10題，共40.00分)[40/4]
(一)某國際洗發用品生產企業，在相當長時問里，采用一種營銷策略。進入中國市場后，根據東西方發貨的不同，推出了系列適宜中國人使用的洗發露，并將其定位為“去頭屑”洗發露。在超市中，該企業特意將其中某種產品價格定得較低來促進銷售。從而，該企業在中國市場上獲得了相當高的市場份額。
81.該企業曾長期堅持的營銷策略，屬于()戰略。
A.無差異營銷
B.差異性營銷
C.集中性營銷
D.多角化營銷
答案:A
82.該企業突出產品的“去頭屑”功能，屬于()定位。
A.接產品屬性
B.利益
C.產品用途
D.使用者
答案:C
83.該企業在超市中銷售產品時，從低價格吸引顧客的定價策略叫做()定位。
A.尾數
B.聲望
C.滲透
D.招徠
答案:D
84.差異性市場營銷的優點是()。
A.有利于提高產品的適銷率
B.有利于提高企業的競爭能力
C.有利于提高占有率
D.有利于節省生產成本的費用，增加盈利
E.有利于實現專業化生產
答案:ABC
85.促銷的實質是()。
A.促進銷售
B.增加利潤
C.傳播與溝通信息
D.宣傳
答案:C
86.績效的概念就其范圍來說可以分為()_。
A.企業的績效，部門的績效和員工的績效
B.部門的績效和員工的績效
C.企業的績效，部門的績效
D.企業的績效，員工的績效
答案:A
87.績效的特點包括()_。
A.多型性，多維性，變動性
B.多因性，多維性.動態性
C.多因性，多維性，變動性
D.多因性，多態性，變動性
答案:A
88.下列對員工績效考評的準確敘述是()_。
A.企業人力資源管理中的控制系統，起著監督、控制、反饋、激勵并提高企業績效的作用�？冃Э荚u結果可以為確定員工報酬、分析培訓需求等管理決策提供依據
B.企業人力資源管理中的控制系統，起著監督、控制、反饋、激勵并提高企業績效的作用�？冃Э荚u結果可以為確定員工報酬、人事調整、分析培訓需求等管理決策提供依據
C.企業人力資源管理中的控制系統，起著控制、反饋、激勵并提高企業績效的作用�？冃Э荚u結果可以為確定員工報酬、人事調整、分析培訓需求等管理決策提供依據
D.企業人力資源管理中的控制系統，起著監督、控制、激勵并提高企業績效的作用。績效考評結果可以為確定員工報酬、人事調整、分析培訓需求等管理決策提供依據
答案:B
89.下列對員工績效考評的準確敘述有()_。
A.就是一項管理活動;目的是為了促進員工個人以及部門提高整體績效的提高;績效考核必須有一個事先確定的時間周期
B.就是一項管理活動;目的是為了促進員工個人以及部門提高整體績效的提高;績效考核是人力資源管理的一項重要括動
C.就是一項管理活動;目的是為了促進員工個人以及部門提高整體績效的提高;績教考核是人力資源管理的一項重要活動;績效考核必須有一個事先確定的時間周期
D.目的是為了促進員工個人以及部門提高整體績效的提高;績效考核是人力資源管理的一項重要活動;績效考核必須有一個事先確定的時間周期
答案: C
90.績效考核的功能包括()_。
A.激勵功能;學習和導向功能;溝通功能;監控功能;增加績效的功能
B.管理功能;學習和導向功能;溝通功能;監控功能;增加績效的功能
C.管理功能;激勵功能;溝通功能;監控功能;增加績效的功能
D.管理功能;激勵功能;學習和導向功能;溝通功能;監控功能;增加績效的功能
答案: D
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